Consulte las últimas estimaciones de los analistas de VARA Research
Una amplia gama de analistas del lado vendedor ofrecen cobertura de dsm-firmenich para sus clientes y el mercado en general.
| Institución | Analista |
|---|---|
| ABN AMRO | Stefano Toffano |
| Bank of America Merrill Lynch | Matthew Yates |
| Barclays | Alex Sloane |
| Banco Berenberg | Sebastián Bray |
| Bernstein | Thomas Swoboda |
| Citigroup | Sebastian Satz/Ranulf Orr |
| Investigación Davy | Cathal Kenny |
| Deutsche Bank | Virginie Boucher-Ferte |
| Equita | Massimo Bonisoli |
| Exane BNP Paribas | Nicola Tang |
| Goldman Sachs | Georgina Fraser |
| HSBC | Martin Evans |
| ING | Reg Watson |
| Jefferies | Chris Counihan |
| JP Morgan | Chetan Udeshi |
| Valores KBC | Wim Hoste |
| Kepler Chevreux | Martin Rödiger |
| Morgan Stanley | Lisa De Neve |
| Morningstar | Rob Hales |
| DeGroof Petercam | Fernand de Boer |
| Redburn Atlántico | Artem Chubarov |
| Stifel | Isha Sharma |
| UBS | Carlos Edén |
| Van Lanschot Kempen | Eric Wilmer |
Descargo de responsabilidad
Todas las opiniones, previsiones, estimaciones, proyecciones o predicciones sobre los resultados de dsm-firmenich realizadas por los analistas son exclusivamente suyas y no representan las opiniones, previsiones, estimaciones, proyecciones o predicciones de dsm-firmenich ni de su dirección. El hecho de facilitar los nombres de los analistas no implica que dsm-firmenich apruebe o esté de acuerdo con sus informes, conclusiones o recomendaciones. dsm-firmenich no asume responsabilidad alguna por la exactitud de la información facilitada por los analistas y no se compromete a actualizar dicha información.
A continuación se detallan las cifras de consenso más recientes facilitadas por Vara Research. Las cifras se basan en las estimaciones de los bancos consultados.
| Q4 2023 | H2 2023 | EJERCICIO 2023 | Q3 2024 | T4 2024 E | H2 2024 E | EJERCICIO 2024 E | EJERCICIO 2025 E | |
dsm-firmenich, ventas totales (incluido el efecto temporal positivo de las vitaminas) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 15 | 15 | 15 | 14 | ||||
| - El más alto | 3,500 | 6,744 | 13,042 | 14,191 | ||||
| - Consenso | 3,112 | 6,158 | 12,310 | 3,244 | 3,273 | 6,518 | 12,815 | 13,482 |
| - Mediana | 3,252 | 6,496 | 12,794 | 13,502 | ||||
| - El más bajo | 3,152 | 6,396 | 12,694 | 12,806 | ||||
| P&B, ventas | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 978 | 1,969 | 3,976 | 4,219 | ||||
| - Consenso | 914 | 1,834 | 3,709 | 991 | 947 | 1,938 | 3,945 | 4,104 |
| - Mediana | 947 | 1,938 | 3,945 | 4,123 | ||||
| - El más bajo | 917 | 1,908 | 3,915 | 3,901 | ||||
| TTH, ventas | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 815 | 1,638 | 3,270 | 3,510 | ||||
| - Consenso | 768 | 1,505 | 3,038 | 823 | 784 | 1,607 | 3,239 | 3,343 |
| - Mediana | 780 | 1,603 | 3,235 | 3,336 | ||||
| - El más bajo | 754 | 1,577 | 3,209 | 3,209 | ||||
| HNC, ventas | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 622 | 1,183 | 2,274 | 2,444 | ||||
| - Consenso | 581 | 1,126 | 2,270 | 561 | 573 | 1,134 | 2,225 | 2,272 |
| - Mediana | 560 | 1,121 | 2,212 | 2,262 | ||||
| - El más bajo | 534 | 1,095 | 2,186 | 2,146 | ||||
| ANH, ventas | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 1,141 | 1,999 | 3,535 | 4,107 | ||||
| - Consenso | 833 | 1,656 | 3,227 | 858 | 954 | 1,812 | 3,348 | 3,718 |
| - Mediana | 944 | 1,802 | 3,338 | 3,654 | ||||
| - El más bajo | 860 | 1,718 | 3,254 | 3,458 | ||||
| Empresa, ventas | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 24 | 37 | 69 | 74 | ||||
| - Consenso | 16 | 37 | 66 | 11 | 16 | 28 | 60 | 60 |
| - Mediana | 16 | 28 | 60 | 60 | ||||
| - El más bajo | 11 | 22 | 54 | 44 | ||||
dsm-firmenich, crecimiento orgánico total de las ventas en % (incluido el efecto temporal positivo de las vitaminas) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 13 | 11 | 13 | 12 | ||||
| - El más alto | 14.6 | 11.6 | 7.5 | 8.6 | ||||
| - Consenso | -3.0 | - | -5.0 | 8.0 | 8.5 | 8.5 | 6.0 | 6.8 |
| - Mediana | 8.1 | 8.3 | 5.9 | 6.7 | ||||
| - El más bajo | 4.0 | 6.0 | 5.0 | 4.8 | ||||
| P&B, crecimiento orgánico de las ventas en %. | ||||||||
| - Número de estimaciones | 12 | 10 | 12 | 11 | ||||
| - El más alto | 7.5 | 7.8 | 8.0 | 6.1 | ||||
| - Consenso | 2.0 | - | 1.0 | 9.0 | 5.0 | 6.9 | 7.1 | 4.5 |
| - Mediana | 5.0 | 7.0 | 7.0 | 5.0 | ||||
| - El más bajo | 3.0 | 6.0 | 6.7 | 1.0 | ||||
| TTH, crecimiento orgánico de las ventas en %. | ||||||||
| - Número de estimaciones | 12 | 10 | 12 | 11 | ||||
| - El más alto | 8.3 | 10.2 | 9.3 | 8.0 | ||||
| - Consenso | -1.0 | - | -1.0 | 12.0 | 6.0 | 9.2 | 8.7 | 5.7 |
| - Mediana | 6.1 | 9.0 | 8.7 | 5.5 | ||||
| - El más bajo | 2.0 | 8.3 | 7.8 | 4.0 | ||||
| HNC, crecimiento orgánico de las ventas en %. | ||||||||
| - Número de estimaciones | 12 | 10 | 12 | 11 | ||||
| - El más alto | 10.0 | 7.6 | 1.7 | 8.0 | ||||
| - Consenso | 4.0 | - | -4.0 | 5.0 | 4.7 | 4.9 | 0.4 | 6.7 |
| - Mediana | 4.8 | 5.0 | 0.4 | 7.3 | ||||
| - El más bajo | 0.0 | 2.0 | -1.0 | 3.0 | ||||
| ANH, crecimiento orgánico de las ventas en %. | ||||||||
| - Número de estimaciones | 12 | 10 | 12 | 11 | ||||
| - El más alto | 39.8 | 23.5 | 11.8 | 17.0 | ||||
| - Consenso | -12.0 | - | -13.0 | 7.0 | 17.5 | 12.6 | 6.0 | 11.5 |
| - Mediana | 16.4 | 12.2 | 5.6 | 11.7 | ||||
| - El más bajo | 4.2 | 5.8 | 2.6 | 6.4 | ||||
dsm-firmenich, EBITDA adjunto (excluido el efecto temporal positivo de las vitaminas) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 11 | 11 | 11 | 10 | ||||
| - El más alto | 542 | 1,083 | 2,059 | 2,361 | ||||
| - Consenso | 439 | 848 | 1,777 | 541 | 511 | 1,052 | 2,028 | 2,286 |
| - Mediana | 512 | 1,053 | 2,028 | 2,263 | ||||
| - El más bajo | 496 | 1,037 | 2,013 | 2,226 | ||||
| P&B, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 211 | 437 | 891 | 956 | ||||
| - Consenso | 192 | 404 | 783 | 226 | 202 | 428 | 882 | 926 |
| - Mediana | 202 | 428 | 882 | 928 | ||||
| - El más bajo | 192 | 418 | 872 | 896 | ||||
| TTH, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 152 | 314 | 623 | 720 | ||||
| - Consenso | 133 | 267 | 556 | 162 | 146 | 308 | 617 | 678 |
| - Mediana | 145 | 307 | 616 | 678 | ||||
| - El más bajo | 140 | 302 | 611 | 648 | ||||
| HNC, EBITDA adjunto (excluido el efecto temporal positivo de las vitaminas) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 10 | 10 | 10 | 9 | ||||
| - El más alto | 105 | 201 | 374 | 437 | ||||
| - Consenso | 94 | 169 | 389 | 96 | 95 | 191 | 364 | 407 |
| - Mediana | 99 | 195 | 368 | 422 | ||||
| - El más bajo | 73 | 169 | 342 | 350 | ||||
| ANH, EBITDA ajustado (excluido el efecto temporal positivo de las vitaminas) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 10 | 10 | 10 | 9 | ||||
| - El más alto | 128 | 208 | 295 | 487 | ||||
| - Consenso | 32 | 43 | 128 | 80 | 91 | 171 | 258 | 361 |
| - Mediana | 86 | 166 | 253 | 361 | ||||
| - El más bajo | 72 | 152 | 239 | 297 | ||||
| Empresa, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | -12 | -35 | -82 | -44 | ||||
| - Consenso | -12 | -35 | -79 | -23 | -21 | -44 | -91 | -88 |
| - Mediana | -23 | -46 | -93 | -93 | ||||
| - El más bajo | -25 | -48 | -95 | -100 | ||||
Efecto vitamínico temporal (impacto positivo en los beneficios de un acontecimiento vitamínico/ fuerza mayor en la industria) | ||||||||
| Efecto vitamínico temporal dsm-firmenich, adj. EBITDA | ||||||||
| - Número de estimaciones | 11 | 11 | 11 | 10 | ||||
| - El más alto | 100 | 100 | 100 | 330 | ||||
| - Consenso | - | - | - | - | 79 | 79 | 79 | 158 |
| - Mediana | 80 | 80 | 80 | 160 | ||||
| - El más bajo | 50 | 50 | 50 | 20 | ||||
| Efecto vitamínico temporal HNC, adj. EBITDA | ||||||||
| - Número de estimaciones | 10 | 10 | 10 | 9 | ||||
| - El más alto | 32 | 32 | 32 | 68 | ||||
| - Consenso | - | - | - | - | 6 | 6 | 6 | 19 |
| - Mediana | 0 | 0 | 0 | 15 | ||||
| - El más bajo | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Efecto vitamínico temporal ANH, adj. EBITDA | ||||||||
| - Número de estimaciones | 10 | 10 | 10 | 9 | ||||
| - El más alto | 100 | 100 | 100 | 330 | ||||
| - Consenso | - | - | - | - | 73 | 73 | 73 | 155 |
| - Mediana | 76 | 76 | 76 | 125 | ||||
| - El más bajo | 48 | 48 | 48 | 80 | ||||
dsm-firmenich, EBITDA total adjunto (incluido el efecto temporal positivo de las vitaminas) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 15 | 15 | 15 | 14 | ||||
| - El más alto | 603 | 1,144 | 2,120 | 2,670 | ||||
| - Consenso | 439 | 848 | 1,777 | 541 | 591 | 1,132 | 2,108 | 2,445 |
| - Mediana | 592 | 1,133 | 2,109 | 2,426 | ||||
| - El más bajo | 576 | 1,117 | 2,093 | 2,268 | ||||
| P&B, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 211 | 437 | 891 | 956 | ||||
| - Consenso | 192 | 404 | 783 | 226 | 202 | 428 | 882 | 926 |
| - Mediana | 202 | 428 | 882 | 928 | ||||
| - El más bajo | 192 | 418 | 872 | 896 | ||||
| TTH, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 152 | 314 | 623 | 720 | ||||
| - Consenso | 133 | 267 | 556 | 162 | 146 | 308 | 617 | 678 |
| - Mediana | 145 | 307 | 616 | 678 | ||||
| - El más bajo | 140 | 302 | 611 | 648 | ||||
| HNC, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 105 | 201 | 374 | 503 | ||||
| - Consenso | 94 | 169 | 389 | 96 | 101 | 197 | 370 | 428 |
| - Mediana | 100 | 196 | 369 | 431 | ||||
| - El más bajo | 95 | 191 | 364 | 384 | ||||
| ANH, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | 176 | 256 | 343 | 700 | ||||
| - Consenso | 32 | 43 | 128 | 80 | 163 | 243 | 330 | 515 |
| - Mediana | 163 | 243 | 330 | 511 | ||||
| - El más bajo | 155 | 235 | 322 | 415 | ||||
| Empresa, EBITDA adjunto | ||||||||
| - Número de estimaciones | 14 | 14 | 14 | 13 | ||||
| - El más alto | -12 | -35 | -82 | -44 | ||||
| - Consenso | -12 | -35 | -79 | -23 | -21 | -44 | -91 | -88 |
| - Mediana | -23 | -46 | -93 | -93 | ||||
| - El más bajo | -25 | -48 | -95 | -100 | ||||
| Núcleo adj. EBIT (incluido el efecto temporal positivo de la vitamina) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 13 | 13 | 13 | |||||
| - El más alto | - | 928 | 1,453 | 1,861 | ||||
| - Consenso | - | 391 | 850 | - | - | 703 | 1,228 | 1,540 |
| - Mediana | - | 665 | 1,190 | 1,491 | ||||
| - El más bajo | - | 638 | 1,163 | 1,359 | ||||
| Beneficio neto básico adjunto (incluido el efecto temporal positivo de la vitamina) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 12 | 12 | 12 | |||||
| - El más alto | - | 684 | 1,049 | 1,366 | ||||
| - Consenso | - | 319 | 555 | - | - | 507 | 872 | 1,115 |
| - Mediana | - | 469 | 834 | 1,075 | ||||
| - El más bajo | - | 423 | 788 | 888 | ||||
| Núcleo adj. EPS (incluido el efecto positivo temporal de las vitaminas) | ||||||||
| - Número de estimaciones | 12 | 12 | 12 | |||||
| - El más alto | - | 2.59 | 3.94 | 5.07 | ||||
| - Consenso | - | 1.16 | 2.03 | - | - | 1.92 | 3.27 | 4.20 |
| - Mediana | - | 1.74 | 3.09 | 4.00 | ||||
| - El más bajo | - | 1.62 | 2.97 | 3.35 |
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